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        管信召开近6小时半年总结会释放了什么信号

        作者:管信科技 黄志刚浏览次数: 日期:2018-8-23 15:44

        管信召开近6小时半年总结会释放了什么信号

            日前,管信科技召开上半年工作总结会,市国资委上市办副主任、集团副总经理、管信科技董事长王强,总经理曾颖雯等领导出席会议,各部门及各子公司负责人、管信主管以上人员等30人参加会议。会议由下午2点半召开持续了近6个小时,会议核心为:不忘初心,坚定信念,攻坚克难,剑指IPO。

         

            会上,王强首先传达了市国资委新三板企业上市报告会的有关精神,他勉励管信全体,在市国资委、集团公司的正确领导下,坚定上市的理想信念,攻坚业务难点、克服问题影响,统一思想齐心协力,加快奔往2020IPO。

        上半年,管信公司做到了:

            一是积极把握创收机会。通过主动提供“三线”整治方案、迅速与中国铁塔中山分公司达成战略合作、与盈通签订中山港大桥管道租赁服务、在传统铺设管道业务上开辟搭建光缆服务等措施,在受迁改进度慢影响营收的情况下,使得净利润比预期增加,公司经营效益得到一定的提升。

            二是提高核心竞争力。继2017年管信获取信息系统集成及服务叁级等10项软件著作权后,上半年,管信又成功获取IP-VPN(国内互联网虚拟专用网)、ISP(互联网接入服务)和IDC(互联网数据中心)三大电信增值业务许可证,提高了核心竞争力,为发展智慧城市创新业务奠定坚实的基础。

         

            三是搭建智慧物联梦。管信开展了中山大数据中心前期工作、筹备智慧交通之智慧停车项目、在城区白石路进行智慧城市管理项目初步测试、推进智慧工地项目等。上半年,管信内部还通过引中介强风控、定督办抓落实、清占用保权益、扣回款防流失、组联络宣文化等多项措施不断完善企业管理,促进企业健康发展。

            王强对管信下半年工作提出了以下要求:一是充分发挥国有企业党组织政治核心作用,落实党建引领企业发展,认真做好战略规划部署,大力抓好企业深化改革,不断完善风险管控,要在支部书记曾颖雯的带领下统一思想齐心协力,全面做好各项工作;二是夯实传统管道业务,加快拥抱新经济新产业。充分利用新农村振兴带来机遇,持续发挥传统基础业务带来的效益,聚焦推进中山大数据中心、智慧交通等项目落地,加快推广应用发展,加快实现效益;三是加强工程项目管理,加强招投标工作管理。总经理要高度重视管信的招投标工作,做到亲自抓,抓严、抓实、抓细工程招投标工作,杜绝违纪违规的情况出现,对低价中标带来的问题做好分析研判制定有效措施,解决项目管理难的问题。

         

            同时,王强提出要把握发展这第一要务、用好人才这第一资源、激发创新这第一动力,确保实现管信未来发展目标

            在对各项工作总结后,曾颖雯主持头脑风暴,鼓励全体参会人员对如何做好管道业务提出自己的想法。参会人员积极思考,从不同角度、层次、方位提出了独创性的想法。经统计,本次头脑风暴共收集到52条建议,将为公司继续做精做深传统管线业务提供更多参考思路。

         

            随后,管信对2018年度经营目标以及重点工作任务进行逐项分解和细化,要求全体员工认真对照考核内容及标准,以结果为导向,集中精力抓好落实,以更加饱满的精神、更加务实的工作作风、更加充足的干劲,打好下半年攻坚战。

        最后,王强带领全体人员观看了小米创业8年内部纪录片《一团火》,旨在提醒员工要勤勤恳恳,不忘初心搭建符合中山人民日益增长美好生活需要的智慧物联平台,用管信人的智慧融通科技创新、构建智慧管网、缔造中山美好智慧城市。

         

        图/管信科技 黄志刚

        文/管信科技 陈伟杰

        所属类别: 集团要闻

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